Обновление старых систем, миграция электронной почты в облако, неподдерживаемые требования соответствия и обновления ERP - вот некоторые из задач, которые ИТ-специалисты боятся больше всего.
Проекты, которых боится большинство ИТ-специалистов, - это неблагодарные, но важные задачи, которые получают мало признания или уважения.
Управление исправлениями не гламурно, но не в состоянии угнаться, и ваша организация может пострадать от серьезного нарушения безопасности. Проекты облачной миграции не часто бывают сексуальными, но запуск почтовых серверов на местах в 2018 году напоминает использование поворотных телефонов. Внедрения и обновления планирования общеорганизационных ресурсов (ERP) были отправной точкой для провала ИТ-проекта на протяжении более десяти лет, но большинство крупных организаций не могут выжить без какой-либо системы ERP.
Технология почти никогда не является коренной причиной адских ИТ-проектов. Чаще всего технологические инициативы приходят в замешательство из-за нереалистичных ожиданий, неспособности адекватно охватывать, культурных столкновений, проволочек или отсутствия адекватной поддержки сверху.
Решения для адских ИТ-проектов обычно просты, но дьявол кроется в деталях.
Проекты, которых боится большинство ИТ-специалистов, - это неблагодарные, но важные задачи, которые получают мало признания или уважения.
Управление исправлениями не гламурно, но не в состоянии угнаться, и ваша организация может пострадать от серьезного нарушения безопасности. Проекты облачной миграции не часто бывают сексуальными, но запуск почтовых серверов на местах в 2018 году напоминает использование поворотных телефонов. Внедрения и обновления планирования общеорганизационных ресурсов (ERP) были отправной точкой для провала ИТ-проекта на протяжении более десяти лет, но большинство крупных организаций не могут выжить без какой-либо системы ERP.
Технология почти никогда не является коренной причиной адских ИТ-проектов. Чаще всего технологические инициативы приходят в замешательство из-за нереалистичных ожиданий, неспособности адекватно охватывать, культурных столкновений, проволочек или отсутствия адекватной поддержки сверху.
Решения для адских ИТ-проектов обычно просты, но дьявол кроется в деталях.